Advisory Stratégique
Conseil de haut niveau pour la transition énergétique, la transformation digitale et l'investissement infrastructure
Qui nous accompagnons
Une expertise sectorielle profonde couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur énergie et infrastructure
Utilities & Entreprises Énergétiques
Transformation opérationnelle, stratégie digitale et conformité réglementaire pour opérateurs de réseaux et de production.
Fonds d'investissement & Private Equity
Due diligence technologique, évaluation d'actifs et support à l'intégration digitale post-acquisition.
Cabinets de Conseil
Expertise sectorielle spécialisée, analyse de marché et validation technique pour des mandats complexes.
Éditeurs Technologiques
Stratégie go-to-market et développement de partenariats sur les secteurs énergie et infrastructure.
Nos Services Advisory
Quatre domaines d'expertise générant une valeur stratégique mesurable
Transition Énergétique & Infrastructure
Conseil stratégique sur les énergies renouvelables, le BESS, les structures IPP et le socle digital opérationnel nécessaire.
Ce que nous livrons
- Stratégie et feuille de route en énergie renouvelable
- Modèles opérationnels pour le stockage d'énergie (BESS)
- Structuration des IPP et des PPA
- Digitalisation des réseaux et audit de sécurité SCADA/OT
- Analyse de conformité réglementaire (Green Deal EU, marchés africains)
Résultats typiques
Mise sur marché accélérée Risque réglementaire réduit Rendements d'actifs optimisés Structuration investor-readyStratégie IT & Modèles Opérationnels Digitaux
Définition de l'architecture IT, de la gouvernance et du modèle organisationnel qui soutient votre activité à grande échelle.
Ce que nous livrons
- Stratégie IT d'entreprise et feuille de route pluriannuelle
- Stratégie cloud : build vs. buy, sélection fournisseur, FinOps
- Évaluation de la posture cybersécurité et plan de remédiation
- Frameworks de gouvernance IT (ITIL, COBIT) et conception des KPIs
- Advisory DSI/RSSI et conception du modèle opérationnel
Résultats typiques
Posture sécurité renforcée 20–40% de réduction des coûts cloud Organisation IT allégée Gouvernance prête pour le CADue Diligence & Support à l'Investissement
Évaluations technologiques de qualité investissement pour les fonds et acquéreurs en énergie et infrastructure.
Ce que nous livrons
- Due diligence technique pour transactions M&A et fonds PE
- Valorisation des actifs IT et scoring des risques
- Audit cybersécurité et conformité des données
- Feuille de route d'intégration technologique post-acquisition
- Rapports exécutifs pour comités d'investissement
Résultats typiques
Risques maîtrisés Dossier prêt pour comité Inputs de valorisation précis Closing deal accéléréLeadership Programme & PMO
Gouvernance terrain pour vos programmes de transformation les plus critiques, à travers les frontières et les organisations.
Ce que nous livrons
- Pilotage de programmes multi-pays (20+ pays d'expérience)
- Mise en place du PMO, structure de gouvernance et sélection des outils
- Gestion des risques, assurance qualité et audits indépendants
- Priorisation du portefeuille et optimisation des ressources
- Animation des comités de pilotage et reporting exécutif
Résultats typiques
Livraison dans les délais Exécution dans le budget Parties prenantes alignées Transfert de compétencesNos Formats d'Intervention
Des formats flexibles adaptés aux agendas exécutifs et aux mandats complexes
Session Exécutive
Consultation advisory ciblée sur un défi spécifique, une décision ou une question d'investissement.
Demi-journée – 1 jourAtelier Stratégique
Deep-dive facilité pour aligner les équipes de direction sur la stratégie, les feuilles de route ou les priorités de transformation.
2 – 5 joursMission Due Diligence
Évaluation technologique de qualité investissement avec livrable structuré pour les conseils d'administration et comités d'investissement.
2 – 4 semainesRetainer Continu
Accès permanent à une expertise senior — disponible pour l'advisory réactif, la revue et la guidance stratégique.
Engagement mensuelNotre Méthodologie
Une approche structurée et reproductible qui réduit les risques et accélère les résultats à chaque mission.
Évaluer
Évaluer l'état actuel, le niveau de maturité et le profil de risque
Concevoir
Co-construire la structure de gouvernance et la feuille de route d'exécution
Exécuter
Leadership terrain avec comités de pilotage réguliers
Pérenniser
Transfert de connaissance et développement des capacités internes
Ce que disent nos clients
"Une clarté exceptionnelle dans la due diligence d'actifs énergétiques. Une combinaison rare de profondeur technique et de vision stratégique."
— Associé, Fonds d'Investissement International"L'équipe RMS comprend à la fois la salle du conseil et l'infrastructure technique. Recommandé sans réserve pour les mandats de transformation digitale."
— CTO, Utility Européenne"Leur approche de gestion de programme a transformé notre façon de mener des projets complexes. Une rigueur et une expertise rares."
— Directeur de Programme, Groupe Énergétique InternationalPrêt à aborder votre défi stratégique ?
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